martes, 9 de julio de 2013

Presentación


   Anexo comentarios en las siguientes áreas:


TI y oportunidades en TI
Visión en general sobre el área de TI y algunas oportunidades para empresas de TI, empresas en general e instituciones educativas.


Redes sociales
Algunos aspectos sobre la naturaleza y uso de redes sociales para la promoción por internet


TI y sistemas
Algunos recursos para los desarrolladores de sistemas, facilidades de IDE´s para desarrollo de sistemas y un análisis sobre frameworks y tecnologías para el desarrollo de sistemas



Para profesionales y público en general ofrezco ayuda para promoción y difusión de la actividad en internet y mediante el uso de redes sociales; ofrezco alternativas para desarrollar sitios con un costo único de $ 3,500.00 sin cuotas anuales para conservación del espacio.

Me pongo a disposición de instituciones educativas interesadas en fomentar una participación institucional de la comunidad estudiantil en redes sociales en aspectos de TI, así como adquisición de conocimientos en TI por los mismos medios.

Para instituciones interesadas en TI y consultoras me pongo a su disposición para fomentar el trabajo en equipo mediante algunos aspectos como el uso de redes sociales, desarrollar aspectos tecnológicos en plataformas como Java y .NET y en general fomentar un ambiente propicio en el equipo de desarrollo de TI.


Me pongo a disposición de Empresas de TI, empresas en general, instituciones educativas y público en general para atender necesidades de TI y desarrollo WEB.

Liderazgo y uso de espacios en internet

Encontré material respecto al trabajo en equipo mencionaba aspectos para realizar un liderazgo efectivo, la nota titulada como “¿Cómo ayudo a mi equipo a trabajar mejor?”.
Ref.  http://entornocomunicacion.com/-como-ayudo-a-mi-equipo-a-trabajar-mejor-.html

contiene algunos aspectos interesantes para conseguir la motivación del equipo, este artículo basa su exposición de liderazgo en el encanto que el sueño del líder pueda tener en el equipo y establece algunos elementos relacionados a esto como son :

Buscar el compromiso del equipo basado en los siguientes elementos

Establecer objetivos de  crecimiento basado en la definición clara de metas generales y particulares

Comunicar de manera clara las responsabilidades básicas de los miembros del equipo

y

Realizar un monitoreo de la realización del trabajo basado en el ejemplo y la supervisión hasta conseguir despertar un espíritu de liderazgo en el miembro supervisado.

El único punto que puedo debatir y es relacionado al material que he ido desarrollando en mi blog es el de la motivación basado en el encanto o deseo de imitación al líder, en entradas anteriores de mi blog he explorado temas como el de la posibilidad de revisar nuevas áreas de desarrollo en las empresas aprovechando la información existente en internet.

ref  http://www.slideshare.net/MarcoReyna/propuesta-de-soporte-a-la-produccin

 He explorado también los beneficios que puede aportar a una empresa o institución educativa el fomentar la difusión de esta actividad y el reconocimiento a los miembros utilizando los diferentes espacios que proporciona internet.

ref http://ticontenidoseninternet.blogspot.mx/2013/05/reconocimiento-del-trabajo-en-equipo.html

En esta entrada deseo referirme al liderazgo que se puede conseguir desarrollando las prácticas comentadas en el párrafo anterior; en particular deseo analizar el liderazgo que puede conseguir una empresa y sus miembros al motivar el desarrollo del equipo. Puedo en particular poner como ejemplo la evolución que ha tenido este blog, en realidad yo no sabía que en este espacio iba estar desarrollando temas de trabajo en equipo y liderazgo,  el desarrollo de un tema ha ido tomando su propio camino.

 Todo esto conduce a la siguiente pregunta ¿Puede haber un liderazgo más sólido que aquel basado en el fin de conseguir la propia evolución del equipo?  El hecho de que los miembros del equipo busquen caminos propios de desarrollo, este trabajo plasmarlo  en blogs u otros espacios  y buscar difundir esta actividad en internet puede  puede abrirles áreas insospechadas de desarrollo. ¿Puede por lo tanto la práctica de estas actividades dar un nuevo enfoque al liderazgo o aportar nuevos elementos?. ¿Puede generar esto un nuevo tipo de liderazgo que aporte elementos adicionales al equipo?.


domingo, 16 de junio de 2013

Integrando el aspecto humano en la productividad

En previas entradas he comentado algunos elementos que pueden incrementar la productividad de empresas e instituciones educativas, en estas entradas se destaco la importancia de esas instituciones de  formar un ambiente de desarrollo de actitudes positivas en su equipo de trabajo y de utilizar diversos espacios y foros existentes en internet con la misma finalidad. Se habló también del trabajo en equipo y los beneficios que puede aportar tanto al equipo como a la misma empresa o institución educativa 


Pero ahora bien, si se puede argumentar de los beneficios de fomentar actitudes positivas en los miembros del equipo, no sería una conclusión lógica que este esfuerzo debería tener un enfoque o metodología bien planificado; no podría esto generar la formación especializada de un equipo de trabajo en esta área, involucrando elementos como identificación de lideres en aspectos personales, dejando rastro de esta misma actividad en los mismos espacios de internet susceptibles de ser utilizados (sitios, redes sociales, blogs); no podría tener este esfuerzo métricas especializadas para determinar su desempeño; sí es un trabajo que se espera reditúe económicamente en la empresa, el desempeño más productivo (en el sentido de fomentar el desarrollo personal) no debería verse reflejado en las posiciones del organigrama de la empresa o institución educativa; Quizás deberían ser posiciones ubicadas en el área de recursos humanos, pero con el perfil para utilizar los espacios de internet y de participar o dirigir la creación de contenidos de las diferentes áreas involucradas en el esfuerzo.


Estamos hablando de un tema que ha existido toda la vida, la búsqueda de coincidencia entre los objetivos de la empresa o instituciones educativas y los objetivos personales de los miembros del equipo, pero con elementos que le dan un nuevo dinamismo y que pueden fomentar una nueva inercia que fomente un ambiente óptimo de desarrollo para la empresa y sus integrantes.

domingo, 19 de mayo de 2013

Reconocimiento del trabajo en equipo, difusión y elaboración de contenidos para este fin


El fomento de la actividad del equipo y su difusión debe considerar los siguientes elementos debe estar enfocado a resaltar aspectos de especialización, aportaciones tecnológicas en algún campo o adquisición de conocimientos que los miembros quieran divulgar. La empresa o institución debe mantener interés en presentar y acreditar las aportaciones de los miembros con los reconocimientos y personalizarlas con la finalidad de contribuir a la motivación del equipo.

El aprovechamiento de los espacios de difusión es otro elemento de oportunidad para la empresa. Entre estos podemos citar el escritorio de la computadora, el sitio de la empresa, la intranet y otros espacios como redes sociales dan un espectro bastante amplio de opciones para la empresa o institución educativa. En este sentido debe ser importante para la empresa o institución educativa evaluar el medio o combinación de medios a usar, tomando en cuenta las posibilidades que cada uno de ellos pueden dar a la empresa o institución educativa.

Otro aspecto importante sería el desarrollo de contenido para la presentación de esta información, sería suficiente hacer una especie de tablero  donde en forma cíclica se estuviera presentando a los miembros con breves resúmenes de sus aportaciones, hiperenlaces a blogs de los mismos u otros elementos de este tipo.

lunes, 29 de abril de 2013

Temas para fomentar una mejor participación en equipo en el desarrollo de TI


La exploración e investigación de las múltiples áreas de desarrollo puede ofrecer una excelente oportunidad para fomentar un desempeño óptimo de la colaboración en equipo. Realizando esta investigación en equipo se puede tener mayor cuidado en aspectos tales como la incorporación de estrategias para realizar una capacitación del equipo en algunos aspectos como desarrollo de plugins y estudio de las facilidades que proporciona un IDE para el desarrollo de aplicaciones, profundización en el conocimiento de las prestaciones que ofrece un servidor de aplicaciones, etc.
Esta es una actividad que puede tener varias áreas  de valor para los integrantes del equipo y para la empresa, puede otorgar la posibilidad de encontrar nuevas áreas para desarrollar negocios; puede beneficiarse del uso de múltiples espacios gratuitos en internet para exponer la actividad otorgando reconocimiento tanto a la actividad de los miembros como la resultante para la empresa y puede fomentar un mejor ambiente de desarrollo al motivar el desarrollo de actividades creativas en los miembros del equipo como la realización de aportaciones escritas.
Todos los aspectos anteriormente mencionados pueden tener un impacto en la operación general de la empresa resultando también en un beneficio para todas las partes que la integran.

lunes, 15 de abril de 2013

soporte a la producción

Trabajo en equipos, aprovechamiento de la fuerza de equipo para realizar investigación productiva. Un enfoque sobre formación de equipos para desarrollos tecnológicos de investigación muy aplicable a TI, a empresas de TI e instituciones educativas. Es un material elaborado con PowerPoint y descargado en el espacio de SlideShare.


propuesta de soporte a la producción TI

viernes, 29 de marzo de 2013

Templates


Templates.-  Los templates operan en forma conjunta con la operación autocomplete para generar de manera automática el código de una aplicación, para ejecutar la función autocomplete estando trabajando en el editor dentro del Workspace se debe presionar las teclas <Control>+<Space> y trabajando con los templates opera de la siguiente manera:
Habiendo tecleado en código la instrucción foreach, presionando autocomplete <CTRL>+<space>aprece el siguiente cuadro de dialogo


Dentro del cuadro de dialogo observamos la opción de autocompletar que indica iterar sobre un arreglo o iterable y a la derecha observamos una caja de texto con código sugiriéndonos una construcción de código que involucra variables con las que estamos trabajando. Presionando <Enter> sobre esta opción el IDE construye finalmente el siguiente código